ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮКоль скоро мы уж заговорили о непосредственном обмене, то есть и такая информация:
В 1995 г. Carlos De Sanzo, Horacio Ravelo и Ruben Ravelo, три друга из Аргентины, основали Global Barter Network. Их первая бартерная торговля проходила в гараже Buenos Aires. Идея бартерной сети посетила их как ответ на нужду, представшую перед безработными друзьями и соседями с недостатком денежных средств для удовлетворения минимальных потребностей к существованию. Они пригласили 20 друзей в гараж Карлоса и попросили принести товары или предложить услуги в обмен на то, что предложат другие. Билеты в 1дол. (в песо) распространялись среди всех участников, и была организована игра, в которой каждый имел в распоряжении 20 минут, чтобы обменять товары или услуги, используя свои билеты. В результате было обменяно большое количество услуг и товаров, и люди покинули гараж с ваучерами на товары и услуги, которые бы они не смогли приобрести никакими другими способами.
Успех первого опыта мотивировал организацию новых встреч с растущим количеством участников. На сегодняшний день бартерные торги происходят в любое время под организацией клуба в более 20 провинциях, в которых участвуют более 100 тыс семей. Все торги управляются этическими принципами бартерных торгов, установленных учредителями. Первоначальные бартерные торги, теперь называемые ‘La Bernaleza’, привлекают более 5 тыс участников. С 1997 г. Правительство муниципалитета Buenos Aires также подключилось в качестве спонсора. Женщины проявляют особенную активность в таких торгах. Сеть становится поистину глобальной и находит себе применение в Уругвае, Парагвае, Бразилии, США, Канаде, Испании. Дополнительным преимуществом таких торгов является укрепление социального капитала и связей между друзьями, членами семей и соседями.
Глобальная бартерная сеть, построенная на солидарности своих участников, основана на обмене товаров и услуг, за которые ее участники получают ваучеры. Сеть появилась в Аргентине в середине 90-х годов, и разрослась в период с конца 2001-2002 гг. В октябре 2001 около 400 тыс человек принимали участие в более 2 000 бартерных клубах, именуемых «ноды».
Когда в начале прошлого года кризис в Аргентине достиг критической точки, с девальвацией песо и резко подскочившей инфляцией люди ринулись в клубы. Согласно данным Глобальной бартерной сети, к середине 2002 г. существовало 5800 нодов с более 1 млн участников, которых называли «просьюмеры» – комбинация «производитель» и «консьюмер» (потребитель) – в попытках свести концы с концами в неформальной экономике.
«После этого мы перестали вести статистику, но некоторые насчитывают более 2 млн участников, которые выжили благодаря бартеру», – сообщил Rubén Ravera, один из соучредителей сети. «Никто не может отрицать, что в первые месяцы кризиса бартер был единственным средством выживания для многих людей”.
Интересно, что бартерная модель, явившаяся спасением для бедных аргентинцев, теперь имитируется крупными компаниями. Автопроизводители, агрохимические компании, нефтяные и страховые корпорации применяют бартерные принципы для привлечения сельскохозяйственных производителей к сотрудничеству.
Транснациональные компании, сключая Monsanto, Petrobras, Bayer и Nissan организовали сельскохозяйственные торги с целью привлечь 11 тыс фермеров, общие годовые продажи которых составляли US$6.3 млрд, а покупательная способность оценивалась в 3,5 млрд. дол. компании предлагают принять урожаи фермеров в обмен на заманчивый набор продуктов, от семян и удобрений до автомобилей и горючего. Цены привязываются к международным фьючерсным рынкам.
Схемы имеют разные названия: «Технология для зерна», «План урожая», «Зерновой план» или «Шерстяной план». В случае автопроизводителей вроде Ford, Mercedes Benz, Chevrolet, Jeep, Dodge, Renault и Nissan, если автомобиль оценивается кукурузой, соевыми бобами, семенами подсолнечника или пшеницы, подписывается контракт. При сборе урожая фермер поставляет продукт экспортеру зерна или шерсти, который кредитуется на счет автопроидводителя. Когда производитель получает расчет в деньгах, он кредитует счет фермера и поставляет в течение 30 дней автомобиль.
http://sleec.com/forums/index.php?topic ... 76#msg1176А вот второй материал, иллюстрирующий, как функционирует ЗАКОН СТОИМОСТИ!
Банк времениМатериал из Википедии — свободной энциклопедииБа́нк вре́мени — это организация, учитывающая (фиксирующая) для своих участников то, сколько они внесли, потребили, либо взяли в кредит времени, помогая, друг другу, в рамках социального движения взаимопомощи.[1] Различают несколько типов Банков времени: волонтёрский, производственный и объединённый.[2] Волонтёрский Банк времени производит операции со временем при взаимопомощи волонтёров[3][4], производственный Банк времени — операции с производственным временем работников и между организациями, объединённый Банк времени — для всех видов взаимопомощи, как между людьми, так и организациями.
Расчётной единицей для всех видов услуг является один час затраченного времени (в США — «Time-Dollar») [5][6], в Японии «DanDan» («I thank you very much»).[7] Время всех участников оценивается одинаково, вне зависимости от содержания выполненной работы, от образования, навыков и умений: 1 час = 1 кредитной единице (реализована идея Энгельса - В.К.).
Философия Банка времениИдея банка времени исходит из пяти основополагающих принципов общины [8]:
• Мы все обладаем ценными качествами
• Некоторые работы не имеют цены
• Помощь действует лучше, если она обоюдная
• Мы нужны друг другу в социальной сети
• Каждый человек имеет значение
В условиях финансового кризиса время, как альтернативная безденежная валюта, существенно увеличивает ценность общины и взаимопомощи.
Эффект от Банка времениПо меткому выражению Ирене Селге, изоляция людей друг от друга — чума современной жизни.[9] Участие людей в движении «Банк времени» позволяет резко усилить социальные связи между людьми, улучшить их психологическое состояние.[10] Лозунг одного из американских Банков времени может выразить идеологию всего движения: создать экономическую структуру, в основе которой лежит забота друг о друге, вежливость и терпение.[7] Банк времени также можно использовать как средство для лечения депрессии.[11]
По данным одного из опросов, взаимное волонтёрство положительно отражается на образе жизни, и здоровье участников Банка времени:[12]
• Улучшилось здоровье — 47 %
• Снизился вес — 25 %
• Снизилось потребление алкоголя — 20 %
• Стали меньше курить — 21 %
• Улучшилась половая жизнь — 8 %
• Стали меньше есть шоколада −15 %
Практика использования производственного Банка времени в Эстонии показала:
• Один человек вносит в Банк в среднем 2,8 часа. На лицевых счетах накопления составляют 1,8 дня на человека. Эти накопления люди предпочитают брать в виде отгулов (60 % случаев).
• Общественный фонд времени используется в 60 % случаев для поощрения за хорошую работу, в 15 % — за общественную активность, в 15 % — по семейным обстоятельствам и в 10 % — для лечения.
Особую ценность представляет общественный фонд времени, который позволяет реализовать идею стимулирования временем за трудовые успехи и усилить тенденцию взаимопомощи. Выдача кредита открывает новые возможности для тех работников, которые ещё не имеют достаточных накоплений.
В теоретическом плане Банки времени связаны с бережливым производством [13] и эволюцией денежного обращения [14] (введением альтернативных денег и альтернативных экономик[15], например LETS- или ROCS[16]- систем). Движение Банка времени является характерным примером нелинейного менеджмента, составной частью электронной демократии.
Волонтёрский Банк времениПримерный перечень взаимных услуг такого банка [17]:
• Уборка и ремонт зданий, помещений, территорий
• Создание/изготовление различных товаров, продуктов за исключением продуктов питания и медицинских препаратов
• Установка/передвижение бытовой техники, предметов интерьера, перенос грузов
• Все виды работ, связанные с использованием информационных технологий (установка/администрирование компьютерного оборудования и программного обеспечения, создание компьютерных программ и продуктов)
• Педагогическая помощь (репетиторство, консультирование, инструктаж)
• Услуги няни и социального работника
• Юридическая помощь (консультирование, представление интересов в суде и т. д.)
• Производство бытовых услуг (парикмахерские услуги, прачечные работы и т. д.)
• Информационные услуги (поиск необходимой информации и литературы)
• Переводческие работы (иностранные языки, сурдоперевод, начитывание текстов на аудионосители и т. д.)
• Услуги по организации/проведению мероприятий (семинаров, тренингов, праздников, выставок и т. д.)
• Транспортные и курьерские услуги
Производственный Банк времениСлужит для операций для времени при гибком рабочем времени, бесплатной взаимопомощи людей на работе, а также взаимных бесплатных услуг друг другу между различными организациями.[2][18]
Объединённый Банк времениТакой банк выполняет все виды операций со временем волонтёрского и производственного Банков времени.[2]
Функционирование Банка времениВсе операции современного Банка времени проводятся клиентами через Веб-сайт. Руководит работой банка координатор (либо Правление). К работе банка привлекаются эксперты, которые проверяют наличие сертификата при выполнении специфических услуг его клиентами (медицинские, информационные, уход за детьми и др.). Количество клиентов банка может колебаться от нескольких человек, до нескольких сотен. Чтобы получить возможность участвовать в программе, необходимо пройти тренинг общения, доказать качество предоставляемых услуг и подтвердить собственную биографию. Разработано специальное программное обеспечение «Timekeeper» — база данных предлагаемых товаров и услуг. Координатор уведомляется участниками сделки о количестве потраченных часов и вносит записи в кредит и дебет соответствующих счетов.[19] Производственный Банк времени функционирует по правилам, которые предусмотрены Методическими рекомендациями:
• Накопленный за месяц излишек времени работник передает в Банк времени, причём 85 % этого времени заносится на лицевой счёт работника, а 15 % передается в фонд общего пользования (фонд начальника).
• Накопленное время в Банке подлежит использованию в течение года.
• Руководство Банком осуществляется Правлением в количестве двух человек (из представителя администрации и профсоюза). Правление избирается сроком на один год на профсоюзном собрании подразделения.
• Выдача времени из Банка производится решением Правления по заявлению работника. Полученное время может быть использовано в течение календарного месяца и неиспользованная часть возвращается в банк. Допускается по согласованию с начальником взятие отгула за счёт времени из банка.
• Фонд общего времени может быть использован для оказания безвозмездной помощи отдельным работникам или для проведения общественных мероприятий.
• При использовании рабочего времени из Банка за работником сохраняется установленная заработная плата за месяц. В карте учета отработанного времени делается запись о получении из Банка или отчисления в Банк рабочего времени.
ИсторияИдея создания производственного Банка времени и бренд «Банк времени» возникли в 1976 году у советского учёного В. М. Лившица.[2] Уже в 1977 году в СССР был создан первый «Банк времени» производственного типа на хлебокомбинате города Кохтла-Ярве (Эстония), на котором работники использовали гибкое рабочее время.[20] В этом же городе 18 февраля 1980 года был осуществлён эксперимент по обороту времени, подобно денежному обороту. В ходе этого эксперимента был осуществлён обмен временем за услуги между Банками времени трех организаций: НИИ сланцев, Хлебокомбинатом и ТЭЦ. Большую информационную поддержку по распространению идеи Банка времени в СССР оказала «Литературная газета»,[21][22] а в Эстонии — газета «Ленинское знамя».
В 1978 году с опытом работы «Банка времени» познакомился американский журналист Дэвид Шиплер (англ. David K. Shipler),[22] после чего идеей заинтересовались в США.
Инициатором создания волонтёрского движения «Банк времени» является юрист и общественный деятель Эдгар Кан.[23] К этой мысли он пришёл в 1980 году. Банк времени представляет собой инструмент повышения эффективности волонтёрской деятельности в общине, позволяющий подобрать определённым волонтёрам соответствующую им работу, выявлять потребности, привлекать и вербовать новых волонтёров, «платить» волонтёрам за их работу, а также отслеживать и контролировать волонтёрскую деятельность.[24] Популярности «Банка времени» способствовала публикация книги Эдгара Кана «Больше нет одноразовых людей» (англ. No More Throwaway People). Первые шесть американских Банков времени возникли по его инициативе в 1987 году, в Англии в 1998 году. Это социальное движение взаимопомощи распространилось по многим странам мира. Особый размах оно получило в США, Англии, Японии.[2] В Англии работает один из самых крупных Банков времени, TimeBank. Больше всего их в Японии — около 800.[7]
Возрождение идеи Банков времени в России, но уже в волонтёрской форме, произошло в 2006 году в Нижнем Новгороде[25][26] Недавно открылся Банк времени в г. Муравленко Ямало-Ненецкого АО.[27] Намечается открытие банков времени и в других городах России.[28][29] Первый волонтерский Банк времени начал функционировать в Таллине в 2009 году.[30].
В начале 2010 года в Украине стартовал проект «Региональная Обменная Система „Банк Времени“».[31]
Всего известно около 250-ти моделей «Банка времени», существующих сегодня под разными названиями: «Доллар Времени», Местная Система Обмена Времени, Банки Времени, Районный Обмен Услугами, Член общины — Члену общины, Банк Счастья (социальная сеть банковских услуг в Эстонии)[3][32][33]
Читайте, господа вульгаризаторы политэкономии, и завидуйте.
С уважением,
В. Калюжный